Полный перечень тем семинаров-тренингов

Все семинары, представленные в списке, могут быть как открытыми, так и корпоративными. Цену, продолжительность и краткое содержание семинара вы можете узнать, кликнув на название семинара. Вы можете предложить нам свои темы для проведения в Вашей организации.

Обсудить детали и условия можно по телефону 219-46-43.

Звоните, мы с удовольствием  ответим на ваши вопросы.

Открытые семинары-тренинги 2017 года

Скачать Полный перечень тем (~120кб)

Система менеджмента качества.
(Методики, требуемые стандартом ISO 9001)
1 FMEA анализ. Предупреждающие действия    
2 Анализ рисков на основе FMEA    
3 Аудит поставщика    
4 Бездефектное производство продукции    
5 Внутренние аудиты Интегрированной системы менеджмента    
6 Затраты на качество    
7 Интегрированные системы менеджмента по ISO 9001 и ISO 14001    
8 ИСО 9001:2015. Внутренний аудит СМК    
9 ИСО 14001:2015. Внутренний аудит СЭМ    
10 Командная работа    
11 Корректирующие действия    
12 Корректирующие действия в рамках управления процессами    
13 Курс по системе менеджмента безопасности и охраны здоровья на основе требований OHSAS 18001    
14 Курс по системе экологического менеджмента на основе требований ISO 14001    
15 Методика 8D для устранения несоответствий (ошибок)    
16 Методы оценки рисков    
17 Мотивация персонала    
18 Новая версия стандарта ISO 9001:2015    
19 Новая версия стандарта ISO 14001:2015    
20 Обзор менеджмента (Анализ со стороны руководства. ISO 9001)    
21 Ознакомительный курс по темам: «Анализ рисков на основе FMEA» и «Методика 8D. Системное исключение проблем»    
22 Оперативное управление    
23 Определение затрат в процессах СМК    
24 Определение процессов системы менеджмента качества    
25 Организация процессного взаимодействия    
26 Основы менеджмента качества    
27 Оценка и выбор поставщиков    
28 Оценка результативности деятельности    
29 Оценка результативности процессов СМК    
30 Оценка результативности системы менеджмента качества    
31 Повышение лояльности сотрудников    
32 Повышение удовлетворенности потребителей    
33 Повышение эффективности предприятия. Сокращение потерь    
34 Подготовка внутреннего преподавателя по интегрированной системе менеджмента (ИСМ)    
35 Подготовка внутреннего преподавателя по системе менеджмента качества    
36 Поддержание оборудования в рабочем состоянии    
37 Полезность системы менеджмента качества для организации    
38 Постановка и достижение целей    
39 Постоянные улучшения в организации    
40 Практика применения международного стандарта
ISO 9001
   
41 Представитель руководства по СМК    
42 Применение методики оценки и снижения рисков на предприятии    
43 Применение статистических инструментов на предприятии    
44 Процессное управление на предприятии    
45 Процессы «Закупок» и «Продаж» в системе менеджмента качества предприятия    
46 Работа с кадровым резервом    
47 Работа с поставщиками    
48 Роль высшего руководства в системе менеджмента качества    
49 Статистический контроль качества продукции    
50 Статистическое управление процессами    
51 Технология создания системы менеджмента качества    
52 Технология создания эффективной производственной системы    
53 Улучшения в организации на основе методики 5S    
54 Экономика качества    
55 Эффективное управление документами в системах менеджмента предприятия    
Производственная система
1 Бережливое производство. Практическое применение    
2 Идеи и принципы японского менеджмента    
3 Кайдзен: путь к успеху компаний    
4 Система 5S: создание среды для выпуска качественной продукции    
5 Создание производственной системы    
Дополнительные требования к СМК поставщиков автокомпонентов (ISO/TS 16949)
1 Внутренний аудит СМК в соответствии с IATF 16949:2016    
2 Дополнительные требования к СМК поставщиков автокомпонентов в IATF 16949:2016    
3 Краткий обзор требований ИСО/ТУ 16949:2009 и Руководств FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP    
4 Руководство APQP: Перспективное планирование качества продукции и планы управления    
5 Руководство FMEA: Анализ видов и последствий потенциальных отказов    
6 Руководство MSA: Анализ измерительных систем    
7 Руководство PPAP: Процесс согласования производства части    
8 Руководство SPC: Статистическое управление процессами