"Улучшая качество, мы повышаем производительность, снижаем затраты и завоевываем рынки."
Эдвардс Деминг"Улучшая качество, мы повышаем производительность, снижаем затраты и завоевываем рынки."
Эдвардс Деминг+7 (343) 290-39-33
+7 (922) 115-30-44
+7 (922) 126-77-86
Адрес:
620014, г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта 4, офис 319
E-mail: prioritetural@list.ru
Сайт: prioritetural.ru
Здесь представлены все темы* семинаров-тренингов, проведенных нашей компанией. Если вы не нашли интересующую
Вас тему в Полном перечне тем, возможно Вы найдете ее здесь.
*Одна и та же тема может быть известна под разными названиями.
FMEA анализ. Предупреждающие действия
Анализ видов и последствий потенциальных отказов
Анализ измерительных систем (MSA)
Анализ измерительных систем с применением статистических методов (MSA)
Аудит поставщика
Бездефектное производство продукции
Бережливое производство
Бережливое производство. Практическое применение
Введение в бережливое производство
Введение в программу «Шесть Сигм»
Внутренний аудит интегрированной системы менеджмента организации (для действующих аудиторов)
Внутренний аудит по ИСО/ТУ 16949
Внутренний аудит СМК
Внутренний аудит СМК по ISO/TS 16949:2009
Внутренний аудит СМК по международным стандартам ИСО серии 9000
Внутренний аудит СМК. Особенности проведения по ИСО/ТУ 16949
Внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO/TS 16949:2009
Затраты на качество
Идеи и принципы японского менеджмента
Интегрированные системы менеджмента по ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 5001
ИСО/ТУ 16949:2009 требования к СМК поставщиков автокомпонентов и руководства: FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP
Кайдзен: путь к успеху компаний
Командная работа
Корректирующие действия
Корректирующие действия в рамках управления процессами
Краткий обзор требований ИСО/ТУ 16949:2009 и Руководств FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP
Курс внутреннего аудитора системы менеджмента качества
Курс по системам менеджмента на основе ISO 14001 и OHSAS 18001
Курс по системе менеджмента безопасности и охраны здоровья на основе требований OHSAS 18001
Курс по системе экологического менеджмента на основе требований ISO 14001
Методика предотвращения ошибок
Методика принятия обоснованных решений
Методы оценки рисков
Механизм постоянных улучшений в СМК
Мотивация персонала
Новая версия международного стандарта ИСО 9001:2008. Понимание и практическое применение
Новые версии международных стандартов ISO 9001:2008, ISO 14001, OHSAS 18001
Новые версии международных стандартов ISO 9001:2008, ISO/TS 16949:2009
Обзор менеджмента (Анализ со стороны руководства. ISO 9001)
Обновленные требования к СМК в проекте международного стандарта ISO 9001:2015
Обновленные требования к СЭМ в проекте международного стандарта ISO 14001:2015
Ознакомительный курс по темам: «Анализ рисков по принципу FMEA» и «Методика 8D. Системное исключение проблем»
Оперативное управление
Определение затрат в процессах СМК
Определение процессов системы менеджмента качества
Организация процессного взаимодействия
Основы инструкторского мастерства и требования культуры безопасности
Основы менеджмента качества
Основы СМК для повышения вовлеченности сотрудников
Основы СМК на предприятии по ГОСТ Р ИСО 9001:2008
Основы статистического анализа в условиях предприятия
Оценка и выбор поставщиков
Оценка результативности деятельности
Оценка результативности процессов
Оценка результативности процессов СМК
Оценка результативности системы менеджмента качества
Повышение лояльности сотрудников
Повышение удовлетворенности потребителей
Повышение удовлетворенности сотрудников
Повышение эффективности предприятия путем устранения потерь
Подготовка внутреннего преподавателя по интегрированной системе менеджмента
Подготовка внутреннего преподавателя по ИСМ (СМК, СЭМ, СБТиОЗ)
Подготовка внутреннего преподавателя по системе менеджмента качества
Подготовка Наставников для развития системы улучшений на предприятии
Поддержание оборудования в рабочем состоянии
Поиск коренных причин несоответствий и разработка корректирующих действий
Полезность применения СМК в области проектирования и разработки
Полезность системы менеджмента качества для организации
Постановка и достижение целей
Постоянные улучшения в организации
Практика определения процессов системы менеджмента качества на предприятии
Практика применения инструментов статистического управления процессами
Практика применения международного стандарта ISO 9001
Практика применения международного стандарта ИСО 9001:2008
Практика применения международного стандарта ИСО 9001:2008 на предприятии
Практические аспекты внедрения статистического управления процессами (SPC)
Практическое определение процессов СМК на предприятии
Представитель руководства по СМК
Применение статистических инструментов для принятия решений, ведущих к повышению эффективности СМК
Применение статистических инструментов на предприятии
Процесс решения проблем. Практическое изучение методики 8D на примере решения конкретной проблемы
Процессное управление на предприятии
Процессный подход - практическое определение процессов системы менеджмента качества (разработка, мониторинг)
Процессный подход. Результативность и эффективность СМК
Процессы «Закупок» и «Продаж» в системе менеджмента качества предприятия
Работа с кадровым резервом
Работа с поставщиками
Развитие лидерства
Разработка и внедрение системы экологического менеджмента в соответствии с ISO 14001
Расчет затрат и рисков в системе менеджмента качества
Роль высшего руководства в системе менеджмента качества
Руководство FMEA: Анализ видов и последствий потенциальных отказов
Руководство MSA: Анализ измерительных систем
Руководство PPAP: Процесс согласования производства части
Руководство SPC: Статистическое управление процессами
Система 5S: создание среды для выпуска качественной продукции
Система 5S: создание среды для повышения качества аналитических работ
Система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2001
СМК: Повышение эффективности предприятия путем устранения потерь
СМК: Практикум по корректирующим и предупреждающим действиям
СМК: Экономика качества
Создание производственной системы
Создание системы улучшений в структуре ОТК предприятия
Сокращение потерь: Аудит поставщика
Статистические методы в управлении качеством продукции (SPC)
Статистический контроль качества продукции
Статистическое управление процессами
Статистическое управление процессами (SPC)
Технология постоянных улучшений в организации
Технология создания системы менеджмента качества
Технология создания эффективной производственной системы
Требования ISO 9001:2008 применительно к конкретному предприятию
Тренинг для действующих аудиторов
Тренинг для действующих аудиторов СМК
Улучшения в организации на основе методики 5S
Устранение потерь
Экономика качества
Экономика производственного подразделения
Эффективное управление документами в системах менеджмента предприятия
Ответим на вопросы по телефону (343) 219-46-43,
факсу (343) 371-89-91, e-mail: prioritetural@list.ru