Оценка результативности деятельности

Для достижения поставленной цели
требуется выполнять только
правильные действия.

Для повышения эффективности работы предприятия и собственной деятельности необходимо делать правильные действия и не допускать действий неправильных. Чтобы научиться выполнять необходимые действия все более и более эффективно, требуется оценивать и постоянно повышать результативность различных видов деятельности.

Цель семинара:

На примерах из практики предприятий рассмотреть, почему важно и полезно регулярно осуществлять оценку результативности различных видов деятельности. Освоить простую методику оценки результативности.

Целевая аудитория:

Руководители разных уровней и направлений;
Представители кадровых служб, специалисты, кому нужно осуществлять оценку результативности действий сотрудников и кадрового резерва;
Все, кто хотел бы преуспеть в области оценки результативности деятельности для ее совершенствования.

В программе:

Тема 1. Описание практической деятельности.

  • Визуализация осуществляемой деятельности.
  • Роль потребителя результатов деятельности.
  • Задача менеджмента.
  • Практическая работа.

Тема 2. Результативность деятельности.

  • Планирование и осуществление деятельности.
  • Важность различных действий.
  • Постоянное улучшение деятельности.
  • Практическая работа.

Тема 3. Оценка результативности деятельности.

  • Простая методика расчета.
  • Сбор необходимых данных.
  • Расчет результативности.
  • Практическая работа.

В ходе практических занятий на конкретных примерах участники поймут:

  • Что необходимо, чтобы сделать выполняемую деятельность (работу) наглядной;
  • Какие выгоды можно приобрести, регулярно оценивая результативность деятельности;
  • Как оценивать результативность в своей работе;
  • Как использовать полученные оценки результативности для повышения собственной эффективности;
  • Как приобретенные умения влияют на повышение ценности сотрудника (как специалиста).

В завершение семинара будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы по программе.

Для открытого семинара:

Продолжительность: 6 часов/1 день (с 13:00 до 17:20)

Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4, офис 319.

Стоимость для одного участника*: 3 000 рублей (НДС не облагается)

*Если Вы хотите принять участие в данном семинаре как физическое лицо, сообщите нам об этом и мы согласуем с Вами стоимость индивидуально.  

В стоимость включены методические материалы для каждого участника и кофе-брейк.

Скачать заявку ← заполненную заявку направьте на prioritetural@list.ru
или по факсу (343) 371-89-91
.  

Для корпоративного семинара:

Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 219-46-43 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.


Отзывы:

Спасибо большое за семинар!
Вы заставили меня по-новому взглянуть на привычный цикл Деминга и возможность его применения в сферах деятельности, отличных от производства.
Надеюсь, что полученные знания удастся применить в своей деятельности не только мне, но и передать их своему руководству.
Успеха и процветания Вам!

← ◊ →

Материал изложен в доступной форме. Информация оказалась полезной, интересной, постараемся внедрить полученные знания на своем предприятии.
Спасибо!

← ◊ →

На семинаре были последовательно изложены, рассмотрены и применены на конкретных видах деятельности основные «шаги» по оценке результативности деятельности.
В ходе семинара пришло переосмысление «очевидных» принципов и методов оценки деятельности.
Считаю, что семинар послужит для пересмотрения или улучшения каких-либо процессов, деятельности в реальной работе.
Спасибо.

другие отзывы