Определение затрат в процессах СМК

Нередко только часть расходов предприятия действительно необходима для выпуска продукции, требуемой Потребителям. Применение процессного подхода помогает снизить затраты на производство, повышает качество продукции и улучшает взаимодействие в компании. Повышается экономическая эффективность работы предприятия и его прибыльность.

Для того, чтобы определить возможности снижения себестоимости продукции, нужно научиться оценивать затраты на процессы, в которых создаются ценности, необходимые потребителям.

В ходе тренинга участники:

  • поймут, как определять затраты на выполнение процесса в системе менеджмента качества;
  • научатся отличать затраты от потерь;
  • поймут, как собрать исходные данные для анализа процесса;
  • найдут новые возможности для снижения себестоимости продукции и как следствие, повышения прибыльности компании.

В завершение семинара будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы по программе.

Для открытого семинара:

Продолжительность: 9 часов/1 день (с 9:30 до 17:00)

Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4, офис 319.

Стоимость для одного участника: 5 200 рублей (НДС не облагается).

В стоимость включены методические материалы для каждого участника, кофе-брейк и обед в кафе.

Запланированные даты проведения: по заявкам участников

Скачать заявку ← заполненную заявку направьте на prioritetural@list.ru
или факсу (343) 371-89-91.  

Для корпоративного семинара:

Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 219-46-43 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.

другие отзывы