Работа с поставщиками

Качество исходных материалов нужно улучшать, работать со своими поставщиками, как с партнерами. Выстраивать долгосрочные отношения, основанные на лояльности и доверии, для повышения качества исходных материалов и снижения затрат. 

В ходе тренинга обсуждаются все вопросы, которые возникают в организации при оценке и выборе поставщиков:

  • как создать работающий процесс "Закупок"?
  • как улучшать взаимодействие с внутренними потребителями процесса?
  • какие записи необходимо делать по ходу выполнения процесса?
  • какие данные нужно собирать и анализировать для управления процессом?
  • как выстраивать полезные для организации взаимосвязи, чтобы создавать ценность для потребителей?
  • в каких случаях полезно проводить аудит поставщика?

В завершение семинара будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы по программе.

Для открытого семинара:

Продолжительность: 24 часа/3 дня (с 9:30 до 16:00)

Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4, офис 319.

Стоимость для одного участника: 12 400 рублей (НДС не облагается).

В стоимость включены методические материалы для каждого участника, кофе-брейк и обед в кафе.

Запланированные даты проведения: по заявкам участников.

Скачать заявку ← заполненную заявку направьте на prioritetural@list.ru
или факсу (343) 371-89-91.  

Для корпоративного семинара:

Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 290-39-33 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.


Отзывы:

Огромное спасибо!
Ваш тренинг дает очень большое кол-во информации для размышления. Дает возможность определить свое место в общей системе организации и взглянуть на себя со стороны, что позволяет понять, в какую сторону необходимо двигаться. А также появляется желание и настрой действовать, что-то изменять, улучшать.
Ваш тренинг очень полезен для тех, кто хочет учиться!
Спасибо!

← ◊ →

Получили много новой информации по работе с поставщиками, была возможность сосредоточиться на этом важном и сложном процессе,
по-новому взглянуть на него, особенно на оценку результативности процесса. Есть над чем подумать.
Конечно, итогом обучения будут изменения, которые мы внесем в свою работу.
Большое спасибо, что отвечали на все наши вопросы. Спасибо за ту позитивную, доброжелательную обстановку в которой проходил тренинг.

← ◊ →

Полезность тренинга очевидна. Получила новые знания о процессе, как оценить результативность. По-новому смотришь на оценку поставщиков.
Полученные знания помогут мне в разработке методики результативности процесса, в консультации и помощи подпроцессам в выборе критериев для оценки поставщиков.

другие отзывы