"Улучшая качество, мы повышаем производительность, снижаем затраты и завоевываем рынки."
Эдвардс Деминг"Улучшая качество, мы повышаем производительность, снижаем затраты и завоевываем рынки."
Эдвардс Деминг+7 (343) 290-39-33
+7 (922) 115-30-44
+7 (922) 126-77-86
Адрес:
620014, г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта 4, офис 319
E-mail: prioritetural@list.ru
Сайт: prioritetural.ru
Многие руководители и собственники желают, чтобы эффективность их компаний повышалась. Поэтому, в начале тренинга определимся, что это такое - повышение эффективности, что такое затраты и что такое потери. Определим, как нужно смотреть на организацию, чтобы научиться видеть потери, которые приводят к повышению затрат. Что важно понимать, чтобы обучать сотрудников умению распознавать и устранять потери, вовлекать их в такую работу, делая предприятие все более и более эффективным.
Цель семинара:
Прояснить от чего зависит повышение эффективности предприятия и как это повышение осуществлять на практике.
Целевая аудитория:
Руководители и специалисты предприятий, перед которыми поставлена задача снижения затрат, повышения эффективности работы предприятия и его производственной системы, снижения потерь при производстве продукции и оказании услуг.
В программе:
По итогам семинара участники поймут:
В завершение семинара будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы по программе.
Для открытого семинара:
Продолжительность: 24 часа/3 дня (с 9:30 до 16:00)
Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4, офис 319.
Стоимость для одного участника: 12 400 рублей (НДС не облагается).
В стоимость включены методические материалы для каждого участника, кофе-брейк и обед в кафе.
Запланированные даты проведения: по заявкам участников
Скачать заявку ← заполненную заявку направьте на prioritetural@list.ru
или по факсу (343) 371-89-91.
Для корпоративного семинара:
Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 290-39-33 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.
Отзывы:
Большое спасибо за проведенный тренинг! Появилось понимание реального значения Потерь.
Постараюсь применить полученные знания на практике.
← ◊ →
Семинар проводился на понятном и доступном для любого специалиста языке, с удобной расстановкой времени отдыха и работы, что способствовало лучшему восприятию информации. Раздаточный материал представлен в удобной форме (с учетом того, что у каждого есть возможность делать свои пометки). Тренер располагает к взаимодействию и восприятию (максимальному) информации.
Полученные знания по максимуму (возможному) будут применены на практике (начнем с вопроса «что мешает нам сделать это качественно»).
Спасибо за проведенный информативный семинар и заряд энергии, которую хочется направить на улучшение нашей работы (за стимул к изменениям к лучшему).
← ◊ →
Тренинг показался мне очень интересным.
На тренинге меня убедили в целесообразности стандартизации операций
для моей работы.
Ну и в целом было очень познавательно и интересно. Много нового открыто для себя. Постараюсь полученные знания донести до коллег на работе.
← ◊ →
Данный Тренинг позволил за короткий период времени понять суть повышения эффективности предприятия, основанное на рассмотрении предприятия как соц. системы.
Получены знания, которые в дальнейшей работе скорее всего попытаюсь применить. Результат – при следующей встрече.
← ◊ →
Благодаря тренингу наконец-то понял: зачем нужна система МК. Понял принципы СМК. Пришло понимание тех процессов, которые происходят на предприятии.
← ◊ →
После тренинга появилось ощущение, что можно изменить некоторые процессы в работе и в личной жизни. Сделать анализ своего рабочего дня и выявить новые возможности, время для выполнения других целей. Тренинг интересен был тем, что были примеры из жизненной практики, так понятнее, есть с чем сравнить.