Руководство FMEA: Анализ видов и последствий потенциальных отказов

Данное справочное руководство посвящено расширенной методике анализа рисков.

По сравнению с обычным методом оценки рисков, используемым в OHSAS,
ISO 9001 и ISO 14001, к "сочетанию вероятности возникновения причины неблагоприятного события" и "тяжести его последствий" добавляется третий параметр – "вероятность (возможность) своевременного обнаружения этой причины". По сути – это поправочный коэффициент на предупреждающие действия. Если на предприятии серьезно занимаются предупреждающими действиями, то итоговая величина риска для предприятия снижается. При этом указано, что величина коэффициента, связанного с предупреждением, не может быть меньше 7 (наихудшее значение равно 10), если в компании не применяют статистическое управление процессами (SPC).

Полноценный FMEA-анализ рекомендуется выполнять для производства серьезной продукции – военной, авиационной, медицинской, автомобильной техники, где надежность готовой продукции крайне важна. Если производство хорошо изучено и предназначение продукции менее важное, то для оценки рисков можно обойтись двумя параметрами – при этом после освоения простой методики участникам будет значительно легче разобраться с полной методикой FMEA-анализа.

На семинаре-тренинге участники обсудят механизм FMEA-анализа. На практике проведут оценку нескольких этапов производственной цепочки, либо узла (элемента) конструкции изделия (в зависимости от состава аудитории).

Целевая аудитория: Данная методика нужна всем.
Умение оценивать риски необходимо конструкторам, технологам, организаторам производства, снабженцам, финансистам, внутренним аудиторам, а также руководителям и специалистам компаний, которые совершенствуют свои системы менеджмента качества в русле требований ИСО/ТУ 16949:2009 и ГОСТ РВ 0015-002-2012.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ!

"Руководство FMEA" является достаточно понятным пособием для освоения методики. Но это справочник, а не учебник! Это конспект, который описывает, что и как делать. Для практического применения методики необходимы дополнительные знания.

Для открытого семинара:

Продолжительность: 24 часа/3 дня (с 9:30 до 16:00)

Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4, офис 319.

Стоимость для одного участника: 10 400 рублей (НДС не облагается).

В стоимость включены методические материалы для каждого участника, кофе-брейк и обед в кафе.

Запланированные даты проведения: по заявкам участников

Скачать заявку ← заполненную заявку направьте на prioritetural@list.ru
или по факсу (343) 371-89-91
.

Для корпоративного семинара:

Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 219-46-43 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.


Отзывы:

Курс весьма полезный, поскольку понятно, как его применять на практике в профессиональной деятельности. Особенное достоинство курса в том, что он касается базовых процессов нашей компании: проектирование и технологические процессы. Практичность курса – можно увидеть (получить) конкретный результат, а не абстрактные размышления.

← ◊ →

Семинар и тренинг (практические занятия) позволили достаточно четко понять и усвоить информацию о методе FMEA. Было приведено в ходе занятий множество примеров их личной практики по различным предприятиям.
Все это позволит начать применять полученные знания на практике.

← ◊ →

Тренинг развернутый. Приобретенных знаний и навыков достаточно для применения на практике.

← ◊ →

Спасибо!
Знания реально применить на практике. Методология всегда нужна. Овладение данным инструментом уже наша задача.

← ◊ →

Тренинг прошел для меня под большим впечатлением. С «FMEA» столкнулся первый раз на работе, а на тренинге его представили подробно. Наглядно и доступно предложена теория, демонстрационные материалы. Я загорелся желанием применить FMEA, чтобы не только устранить ошибки в производстве, но и подробно с ним ознакомиться. Еще одна сторона FMEA, его можно использовать практически везде.
Спасибо Вам за интересный и увлекательный тренинг (примеры очень захватывающие и жизненные).

← ◊ →

Наша команда, проходя тренинг, научилась:
1. Работа в команде является приоритетной;
2. Участвовать в команде должны работники разных специальностей для получения более достоверных причин;
3. Экспертная оценка проводится каждым членом команды, выводится средний балл;
4. Решение команды не корректируется и не обсуждается;
5. Руководитель тренинга наглядно объяснил принципы планирования организации труда;
6. Занятия проходили в рабочей, дружественной атмосфере.
7. Вся предоставленная информация доступна для понимания.
Наша команда выражает благодарность в проведении тренинга и за полученные знания.

← ◊ →

Хотелось бы поблагодарить за интересный тренинг
- разнообразная подача материала;
- раздаточный материал;
- мультимедийное сопровождение;
- живое, неназидательное общение;
- групповая работа
Безусловно, полученные знания будут применены на практике - для разработки и внедрения FMEA на предприятии, собственно для чего и пригласили.

← ◊ →

Устал, но узнал много нового.
В будущем постараюсь применить знания на практике производства продукции и возможно не только на производстве.
А в общем, все интересно.

← ◊ →

Тренинг проведен очень интересно. 
Было очень легко включиться в работу по каким-либо вопросам. 
Получил большой объем информации.
Применить к работе полученную информацию возможно и она будет в дальнейшем применима. 
С большим удовольствием участвовал в данном тренинге.
Спасибо!!!

← ◊ →

Понравились:
- совместная работа,
- высказывание мнений, умение выслушивать друг друга
.

← ◊ →

Методика понравилась! Появились новые знания!! Ура!
Все понятно, захотелось применить сразу же на своем примере.

← ◊ →

Иной взгляд на производственный процесс и возможности улучшения (изменения в положительную сторону).

← ◊ →

Хороший раздаточный материал. Удобный регламент проведения занятий. Легкое восприятие материала. Хорошая, простая и непринужденная атмосфера. Хорошее теоретическое и практическое знание материала ведущими.


Отзывы по подобным темам:

FMEA анализ. Предупреждающие действия

Анализ рисков на основе FMEA

Ознакомительный курс по темам: «Анализ рисков на основе FMEA» и «Методика 8D. Системное исключение проблем»

другие отзывы