"Улучшая качество, мы повышаем производительность, снижаем затраты и завоевываем рынки."
Эдвардс Деминг"Улучшая качество, мы повышаем производительность, снижаем затраты и завоевываем рынки."
Эдвардс Деминг+7 (343) 290-39-33
+7 (922) 115-30-44
+7 (922) 126-77-86
Адрес:
620014, г. Екатеринбург,
ул. 8 Марта 4, офис 319
E-mail: prioritetural@list.ru
Сайт: prioritetural.ru
Семинар-тренинг рассчитан на руководителей и специалистов компаний, которые совершенствуют свои системы менеджмента качества в русле требований IATF 16949:2016 и планируют использовать в своей практической деятельности руководства SPC.
В завершение семинара будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы по программе.
Для открытого семинара:
Продолжительность: 30 часов/4 дня (с 9:30 - 16:00)
Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4, офис 319.
Стоимость для одного участника: 14 900 рублей (НДС не облагается).
В стоимость включены методические материалы для каждого участника, кофе-брейк и обед в кафе.
Запланированные даты проведения: по заявкам участников.
Для корпоративного семинара:
Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 290-39-33 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.
Хорошо, что провели тренинг в корпоративном формате. Информация для всех новая. Будем применять. Требуется закрепление:)
Приезжайте еще.
← ◊ →
Тренинг помог приобрести новые знания по организации производства и повышения качества выпускаемой продукции. Думаю, что дальнейшее сотрудничество с участниками семинара, теперь уже владельцами процессов, будет более плодотворным. Будет не просто, но мы постараемся. Спасибо организаторам, тренерам за цикл лекций.
← ◊ →
Информация предоставлялась в доступной, понятной для всех владельцев процессов, форме. Планируем использовать применительно к нашему производству контрольные карты и диаграмму Парето.
Надеемся, что полученные за время тренинга знания помогут улучшить ныне существующие процессы и дадут возможность проводить своевременный анализ ситуации на производстве.
Благодарим Берсеневу Л.В. и Калинина Е.В. за полученные знания о статистических методах. Желаем успехов в Вашем деле.
← ◊ →
Данная информация на занятиях помогла посмотреть на процесс работы на предприятии с новой, интересной стороны.
Возможность применения полученных знаний улучшит качество работы на нашем предприятии..
← ◊ →
Очень рад, что попал на этот тренинг. Получил очень много полезной, актуальной, логически систематизированной информации в части работы со стат.методами и методиками их применения на производстве. Данные здесь знания планирую применять для определения приоритетов в работе (используя диаграмму Парето), искать причинно-следственные связи при улучшении существующих процессов производства и конечно организовывать работу на более качественном уровне с поставщиками, используя рассмотренные стат.методы. Огромное спасибо Калинину Евгению Викторовичу и Берсеневой Людмиле Васильевне за доходчивое изложение материала и помощь в решении текущих производственных вопросов.
← ◊ →
Тренинг оказался очень образовательным и информационным. Было предельно много разнообразных примеров и историй касательно статистических методов в управлении качеством. Впечатления после семинара остались хорошие. Желаю ООО «Приоритет Урал» успехов в консалтинговой сфере бизнеса и лидерства на рынке SPC.
← ◊ →
Тренинг по SPC – дал очень положительные эмоции. Знания, которые мы приобрели за короткий срок, нам пригодятся в дальнейшей работе и в жизни.
← ◊ →
Полезный тренинг по SPC. Показал, как по графикам читать отклонения, поведение каких-либо процессов, изменчивость.
Научились строить диаграммы Парето, а также читать контрольные карты.
← ◊ →
Впечатления от занятий положительные. Но хотелось бы больше практической работы с разборами примеров на доске.
Применение знаний «SPC» в своей работе – пока думаю как их применить.
← ◊ →
После посещения тренинга постаралась изменить свое мышление и мировоззрение, используя в своей деятельности SPC.
На тренинге приобрела навыки построения контрольных карт, которые помогают выявить особые причины процесса, разобраться с причинами их появления, в дальнейшем устранить и предупредить их появление впредь.
← ◊ →
Изложенный материал в достаточной мере представлен доступно. Не является занаученным и не содержит лишней информации. Полученная информация понятна и наглядна. Применение полученных знаний, безусловно, возможно на практике.
← ◊ →
Весь курс проходил очень интересно. Я для себя поняла многие моменты, которые вызывали затруднения при обработке и анализе данных. Научилась проводить оценку по контрольным картам, гистограммам, индексам пригодности/воспроизводимости.
У меня появилось желание более углубленно изучать стат.методы в дальнейшем.
Спасибо за полученный опыт в изучении стат. методов.
← ◊ →
Очень понравилось, позитивно. В доступной форме изложили материал. В непосредственной работе применять, наверное, будем, в частности по тем направлениям, которые были заявлены.
← ◊ →
Данный тренинг считаю полезным. Освежил в памяти некоторые вещи, узнал несколько новых понятий. Легко и доступно объяснили построение и правильность чтения контрольных карт. Прояснил для себя, чем отличаются «особые» и «обычные» причины вариабельности процессов.
← ◊ →
Данный тренинг дал возможность убедиться в наличии многих способов оценки процессов, в том числе и с помощью SPC. Полученные знания могут пригодиться как для оценки процессов и управления ими в производственной деятельности, так и в других сферах деятельности.
← ◊ →
Спасибо за обучение!
Осознание в части применения полученных знаний конечно придет.
Практических примеров было очень много, материал достаточно просто донесен.
← ◊ →
Знания, полученные во время тренинга очень полезны, будут применены для оценки своих производственных операций и, надеюсь, позволят выделить причины, которые не дают получить совершенное качество.
← ◊ →
Полученные знания во время проведения учебы несомненно будут использованы в практической работе.
Метод преподавания вполне устраивает.
Тема тренинга раскрыта и дает возможность качественно применить в работе статистическое управление процессами.
Отзывы по подобным темам:
Применение статистических инструментов на предприятии