Бездефектное производство продукции

Дефекты, отказы и другие несоответствия, возникающие при производстве продукции, приводят к нежелательным последствиям. В то время как бездефектное производство способствует повышению эффективности работы предприятий и увеличению их прибыли. Поэтому освоение опыта компаний, научившихся не допускать появления дефектов, открывает для руководителей и организаторов производства большие перспективы совершенствования и развития.

Цель семинара-тренинга:

Выяснить, какие решения: организационные, управленческие, технические – наиболее важны и необходимы в первую очередь для создания бездефектного производства.

Целевая аудитория:

Руководители и специалисты предприятий, перед которыми поставлена задача повышать эффективность работы предприятия.

В программе:

  • Зачем стремиться к бездефектному производству.
  • Цепная реакция Деминга для производства.
  • Экономика бездефектного выпуска продукции.
  • Влияние изменчивости на производство.
  • Последовательность процессов, подпроцессов, операций.
  • Управление процессами на основе объективных данных.
  • Правила организации контроля продукции.
  • Новые правила работы: требования и полномочия.
  • Устройства защиты от ошибок.
  • Значение документов и записей.

По итогам тренинга участники поймут:

  • Влияние дефектной продукции на эффективность работы предприятия;
  • Важность правила: передавать на следующую операцию только качественную продукцию;
  • Как изучать и оценивать изменчивость процессов;
  • Как научиться видеть причины дефектов;
  • Как правильно организовать контроль продукции;
  • Какое распределение ответственности и полномочий способствует снижению дефектности продукции;
  • Пользу от применения статистических методов в процессе и на рабочих местах;
  • Роль каждого сотрудника в устранении дефектов;
  • Как сотрудничество участников разных процессов помогает добиться бездефектного производства (в целом).

В завершение семинара-тренинга будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы.

Для открытого семинара:

Продолжительность: 32 часа/4 дня (с 9:30 до 16:00)

Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4, офис 319.

Стоимость для одного участника: 13 300 рублей (НДС не облагается).

В стоимость включены методические материалы для каждого участника, кофе-брейк и обед в кафе.

Запланированная дата проведения: по заявкам участников

Скачать заявку ← заполненную заявку направьте на prioritetural@list.ru
или по факсу (343) 371-89-91.

Для корпоративного семинара:

Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 219-46-43 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.

другие отзывы