Ознакомительный курс по темам «Анализ рисков на основе FMEA» и «Методика 8D. Системное исключение проблем»

Для повышения удовлетворенности Потребителей, обеспечения соответствия выпускаемой продукции полезно и выгодно применять Методику 8D (для корректирующих действий) и Анализ рисков на основе FMEA (для предупреждающих действий). Для проведения такой работы на предприятии формируются межфункциональные команды сотрудников.

Этот курс поможет руководителям за короткое время понять сущность данных методик, спланировать алгоритм предстоящих работ, сформировать эффективные команды и поставить им конкретные практические задачи. При этом результаты будут достигаться быстрее, а отвлечение сотрудников от основной деятельности будет минимизировано.

В завершение семинара будут даны ответы на вопросы, возникшие у участников в процессе работы по программе.

Для открытого семинара:

Продолжительность: 8 часов/1 день (с 9:30 до 16:00)

Место проведения: Екатеринбург, ул. 8 Марта, 4, офис 319.

Стоимость для одного участника: 5 200 рублей (НДС не облагается).

В стоимость включены методические материалы для каждого участника, кофе-брейк и обед в кафе.

Для корпоративного семинара:

Для проведения этого семинара в корпоративном формате направьте нам заявку по e-mail prioritetural@list.ru, факсу (343) 371-89-91 или телефону: (343) 219-46-43 и мы согласуем с вами даты и условия проведения.


Отзывы:

Полученные знания позволяют в некоторой степени сделать корректировку существующих процессов. Постараться изменить качество продукции в более лучшую сторону. Более эффективно воздействовать на этот параметр.
Применение на практике полученных знаний должно улучшить качество выпускаемой продукции и избежать повторения ошибок.

← ◊ →

Все понравилось, много полезной информации.
Будем анализировать риски, и работать над их исключением и предотвращением.
Для себя, буду учиться планировать и работать по плану.

← ◊ →

Тренинг понравился.
Применение методики 8D на нашем предприятии считаю необходимым!

← ◊ →

Снижение брака как инструмент улучшения организации производства.

← ◊ →

Тренинг проводил Калинин Евгений Викторович. Тема была четко и последовательно изложена. Евгений Викторович полностью владел аудиторией, показал себя очень эрудированным человеком. Ответил на все вопросы по теме тренинга и по сопутствующим темам.
Спасибо, Евгений Викторович.

← ◊ →

Методика в изложении значительно отличатся от принятого применения в концерне. P.S. применение именно этих методик требует покупатель и, как я предполагаю, именно в интерпретации концерна.
Применение возможно, подходы отличаются в мелочах.

← ◊ →

Система качества на нашем предприятии работает, есть конечно свои проблемы, но они решаемы. Команда есть, но не всегда все получается, но мы стремимся.
Тренинг был интересным, познавательным, поучительным, опробую на практике.

← ◊ →

Тренинг интересен, часть аспектов уже применяется на нашем предприятии, но были и новые идеи. Применение данной системы помогло бы в управлении качеством продукции нашего предприятия.

← ◊ →

Достаточно информативно. Будем рассматривать возможность применения и внедрения в своей работе.

← ◊ →

Впечатления очень хорошие. Применимость на практике 100%

← ◊ →

Получил общее представление и методологию по представленным темам. Все доступно и понятно.

 

Отзывы по подобным темам:

FMEA анализ. Предупреждающие действия

Анализ рисков на основе FMEA

Корректирующие действия (с применением методики 8D)

Руководство FMEA: Анализ видов и последствий потенциальных отказов

другие отзывы